秋風(fēng)送爽，丹桂飄香。在華意系三家公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，2017“華意杯”QC成果發(fā)表會在各公司勝利舉辦。加西貝拉黨委書記、總經(jīng)理，華意壓縮總經(jīng)理，華意壓縮（荊州）公司董事長，華意壓縮（巴塞羅那）公司董事長朱金松為一等獎優(yōu)勝QC成果頒獎，加西貝拉副總經(jīng)理姚建林、副總經(jīng)理、總工程師張勤建出席活動。

本次QC成果發(fā)表會面向供應(yīng)商，共收到91家供應(yīng)商QC成果103項。10月29日，加西貝拉分會場QC成果發(fā)表會在公司二廠如期召開，上午42家供應(yīng)商發(fā)表了50項QC成果。各單位發(fā)表人員自信滿滿、思路清晰；評委精彩點評、點撥啟發(fā)；發(fā)表現(xiàn)場氣氛熱烈、交流活躍；與會人員相互借鑒、取長補短，開啟了大家解決問題、提升質(zhì)量的新思路。

為組織本次會議，公司早在今年3月份便發(fā)出通知，各供應(yīng)商高度重視、積極響應(yīng)，圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)、重要變更點管理和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人員素質(zhì)和經(jīng)濟效益為課題，按照PDCA管理循環(huán)開展QC活動。并結(jié)合實際,較好地應(yīng)用了如甘特圖、排列圖、檢查表、魚刺圖、Cpk統(tǒng)計等各種統(tǒng)計工具技術(shù)，做到專業(yè)技術(shù)與管理技術(shù)相結(jié)合，加速課題獲得成效。通過QC活動，取得了質(zhì)量技術(shù)和質(zhì)量意識雙豐收。

下午的議程是QC成果表彰及工作報告，擴大到88家供應(yīng)商160人和相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、評委和有關(guān)人員參加。首先是公司兩項省級獲獎的優(yōu)秀QC成果進(jìn)行匯報交流，隨后主持人對2017“華意杯”QC成果發(fā)表活動進(jìn)行簡單總結(jié)，張勤建宣讀了《表彰決定》，與會領(lǐng)導(dǎo)分別對15名二等獎和10名一等獎優(yōu)勝Q(mào)C成果進(jìn)行了頒獎。張勤建作了《技術(shù)質(zhì)量報告》，姚建林作了題為《抓好當(dāng)前、謀劃未來，齊心協(xié)力做好明年配套工作》的采購工作報告。

此次活動進(jìn)一步宣揚了QC活動的思路和方法，推動質(zhì)量管理小組活動持續(xù)地、有生命力的向前發(fā)展，推進(jìn)廣大供應(yīng)商實物質(zhì)量和管理水平的不斷提升，為打造最強壓縮機產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈夯實基礎(chǔ)。