長虹趙勇董事長來加西貝拉視察調(diào)研時強調(diào)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型要以質(zhì)量為魂，提高全過程精細化管理能力

長虹控股集團黨委書記、董事長趙勇11月3日來加西貝拉視察調(diào)研，強調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要堅持以質(zhì)量為魂，提高全過程的精細化管理能力。

長虹控股集團總經(jīng)理助理、長虹華意、加西貝拉董事長楊秀彪，長虹華意、加西貝拉總經(jīng)理張勤建，長虹華意高級顧問朱金松，長虹華意黨委副書記史強，公司總經(jīng)理班子成員等參加相關(guān)調(diào)研活動。

趙勇董事長在參觀三廠智能制造生產(chǎn)車間、新能源汽車空調(diào)壓縮機生產(chǎn)線、智能化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)場、二廠技術(shù)中心企業(yè)展廳等后，召開座談會。

公司副總經(jīng)理熊文華代表公司，就數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標任務(wù)、取得成果、進展情況、下一步工作計劃作了專題匯報。

趙勇指出，加西貝拉要爭當(dāng)先進，在學(xué)習(xí)優(yōu)秀數(shù)字化模式的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，打造傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳模式。要始終重視科學(xué)技術(shù)的巨大力量，深入理解互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等概念內(nèi)涵，打通信息流、物流、資金流等鏈條。未來，將把加西貝拉作為長虹華意數(shù)字化建設(shè)的中心，實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸、知識共享、協(xié)同研發(fā)。

趙勇強調(diào)，要想行穩(wěn)致遠，必須先打好基礎(chǔ)。一直以來，加西貝拉對質(zhì)量的認識都比較深刻，數(shù)字化轉(zhuǎn)型更要堅持以質(zhì)量為魂，實現(xiàn)質(zhì)量管理數(shù)字化，提高全過程的精細化管理能力，在客戶端質(zhì)量數(shù)據(jù)表現(xiàn)上與競爭對手拉開差距。

  趙勇要求，要以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機，在提高直發(fā)率、保護知識產(chǎn)權(quán)、做好版本管理、推進標準化工作等各方面持續(xù)發(fā)力，始終保持企業(yè)競爭優(yōu)勢。